Resultaten
In cijfers
2016- 2017
2011-2012
Aantal deelnemers
Over het gehele jaar hebben er 28 jongeren op de lijst gestaan van sportproject de beugel
Aantal nog in project: 18 Op totaal (28): 64%
– Wel vaste dagbesteding: 8 44% 28%
Naar school: 4 22% 14%
Naar (vrijwilligers)werk: 4 22% 14%
2 al bij start dagbesteding (11%)
2 gedurende project (11%)
– Geen vaste dagbesteding: 10 56% 36%
Aantal uit het project: 10 Op totaal (28): 36%
– Aantal vroegtijdig gestopt: 4 40% 14%
– Aantal nooit gekomen: 6 60% 22%
Succesmomenten
– Ronde van Oranjewoud
De Ronde van Oranjewoud is een jaarlijks terugkerende hardloopwedstrijd waar
aan verschillende afstanden deelgenomen kan worden.
De deelnemers hebben in hun eigen tijd op hun vrije zaterdagmiddag als groep
zijnde een uitdaging aangepakt. Hierbij was het grote succesmoment: het met
elkaar halen van de eindstreep.
– Voetbaltoernooi
De deelnemers kregen tijdens het voetbaltoernooi voor het eerst een
voorbeeldfunctie; andere jongeren zagen hun als voetballers van de sportclub,
waardoor zij zich gewaardeerd voelden en zelf vertrouwen kregen.
– Uitreiken bedrijfskleding sc Heerenveen
Bij sc Heerenveen kregen de deelnemers hun eigen bedrijfskleding uitgereikt.
Hierdoor kwam er bewustwording van hun eigen handelen, eigen waarde en
groeide hun zelf vertrouwen.
– IJsspektakel Thialf
De deelnemers hebben geholpen bij een ijs evenement van sc Heerenveen voor
gehandicapte kinderen. Die dag is zo blijven hangen dat het veel impact heeft
gehad op hun zelf en op hun eigen handelen. De deelnemers hebben een besef
van eigen kunnen gekregen ten opzichte van anderen die die keuze niet hebben.
Hier wordt nu nog over gesproken!
– Doelen stellen met Johan Hansma
De bijeenkomst van Johan Hansma waarbij zijn voorbeeldfunctie veel impact had
en zijn uitleg van hoe sc Heerenveen met hun talententeams om gaat heeft
geleid tot afspraken met de groep zelf om ook afspraken te maken en doelen te
stellen onderling.
– Ontbijtsessie met Gerald Sibon
Een speler van sc Heerenveen is als een idool voor ze. De deelnemers kregen de
gelegenheid om vragen te stellen en konden hun eigen ideeën en problemen met
hem delen. Er wordt tijd voor hun gemaakt en aandacht gegeven door een
bekend iemand en dat voelen ze en waarderen ze.
– Ontbijtsessie met Robert Veenstra
De voorzitter van sc Heerenveen fungeert als een voorbeeldfunctie en rolmodel.
De deelnemers krijgen door middel van een ontspannen sessie een kijkje in de
keuken van hoe het is om verantwoordelijk te zijn voor een grote club. En kunnen
ook hun eigen vragen en opmerkingen neerleggen.
– Ontbijten
De ontbijtsessies op zich zijn altijd mooie momenten waar de deelnemers in een
veilige en inspirerende omgeving zich kwetsbaar durven op te stellen.
– Vlaggendrager
Eén deelnemer was voorheen niet welkom in het stadion wegens overlast. Nu
heeft hij een voorbeeldfunctie gekregen op het veld voor de wedstrijd. Hij begeleidt
basisschool kinderen tijdens het dragen van de vlag naar de middenstip voor de
aanvang van iedere thuiswedstrijd.
– Klimclinic
Met de deelnemers is er een klimsessie geweest waarbij er met de gehele groep
gewerkt is aan het zelfvertrouwen om daadwerkelijk naar de top te klimmen, en er
is ook gewerkt aan het leren vertrouwen op elkaar omdat ze elkaar dienden te zekeren en te begeleiden.
– Jongeren Lokaal Bokaal
Op basis van onder andere dit project werd gemeente Heerenveen genomineerd
voor de landelijke competitie: Jongeren Lokaal Bokaal.
Resultaten (in verhalen) Sportproject Heerenveen
2017
Na een paar jaar dit project te mogen uitvoeren kan ik zeggen, dat er grofweg 2 type deelnemers zijn; gemotiveerde en jongeren die denken dat ze door minimale inzet verzekert zijn van hun uitkering. Voor wat betreft de laatste groep, is het voor mij zaak hier zo snel mogelijk achter te komen, met ze in gesprek te gaan om de motivatie te veranderen en indien dit niet werkt, ze zo snel mogelijk weer terug te verwijzen naar de gemeente.
Want van groot belang voor de deelnemers die gemotiveerd zijn is dat ze in een veilige omgeving verkeren. Deze veiligheid is nodig om ze hun verhaal te durven laten doen, ze zich kwetsbaar op te durven stellen en aan te durven geven waar ze aan willen werken. Zodoende is het voor mij erg belangrijk om te kijken, welke jongeren geschikt zijn voor deelname. Dit betekent maatwerk. Dit maatwerk kan ik doen door de ruimte die geboden wordt en het vertrouwen dat de gemeente heeft in de uitvoering en het belang voor deze groep jongeren.
Ik heb 10 uur per week voor dit project en naast de intakes, sportbijeenkomsten, ontbijtsessies, overleg met m’n collega’s binnen ’t sportproject, maar ook met de klantmanagers en de jongerenconsulenten en jobcoaches, bezoek ik de deelnemers thuis, spreek ergens met hen af om onder ’t genot van een thee’tje de knelpunten of vorderingen met hen te bespreken, ook bezoek ik ze -als ze doorstromen naar meer dagbesteding of werk- op deze plekken om te kijken hoe ze het daar doen en of er nog knelpunten zijn, die ze zelf niet durven aan te geven aan een leidinggevende.
Laagdrempelig een deelnemer thuis bezoeken, kan er voor zorgen dat deze zich echt gezien, gehoord en gerespecteerd voelt. Dit doe ik meestal bij de nieuwe deelnemers en als ze ziek zijn. Waarbij ik ze soms een aai over de bol geef of een schouder om hen heen sla en hen soms een schop onder de kont moet geven. Kortom maatwerk.
Dit zorgt ervoor dat mijn werk erg variërend en uitdagend is. Dat ik eigenlijk nooit weet hoe ’t erg precies uit zal zien en wie ik zal spreken op een dag. Dit maakt het voor mij erg leuk om dit te mogen doen, maar nog belangrijker ik zie dat de gemotiveerde deelnemers gaandeweg hun eigen route kunnen en durven uit te stippelen tot ze uiteindelijk de stap kunnen en durven te nemen om het sportproject achter hen te laten. Dit ervaar ik als erg bijzonder en waardevol en maakt me trots om dit werk te mogen doen.
2014
In juni 2014 is er onderzoek gedaan naar het Sportproject. Het resultaat uit kwalitatief en kwantitatief onderzoek blijkt dat het sportproject als positief wordt ervaren door deelnemers en ketenpartners. Het sluit aan bij de deelnemers. Ze zijn meer in positieve beweging en hebben meer inzicht in het eigen handelen. Door de wekelijkse bijeenkomsten en begeleiding zijn de jongeren gezamenlijk actief bezig om “weer” te kunnen participeren in de maatschappij.
Het merendeel van de deelnemers, 70 %, is in 2015 doorgestroomd naar school, stage, werkplekken of is doorverwezen naar de gespecialiseerde hulpverlening.
Daarnaast levert het project meetbaar geld op, omdat uitkeringen niet meer betaald hoeven te worden en hulpverleningstrajecten korter worden.
Het sportproject wordt door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport namens staatssecretaris Van Rijn en zijn team gezien als inspirerend en een voorbeeld van de goede “De Nieuwe Praktijk”.
Tevens is er een mooi artikel over het project geplaatst op de website van het VWS.
2011-2012
https://www.gemeenteraadheerenveen.frl/fileadmin/user_upload/Evaluatie_Sportproject_de_Beugel.pdf